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文章出處:鋼質門廠家編輯:醫貝爾閱讀量:發表時間:2023年07月27日
鋼質門行業的現狀與發展困局
鋼質門采用優質的鋼板,具有花樣多、防潮防水、堅固耐用、不容易變形等特點,能滿足人們的個性化需求,被廣泛應用于房屋建筑的室內及室外,深受人們的喜愛。
對于門廠而言,促進訂單的成交是至關重要的。為了增加訂單的成交量,縮短業務周期,門廠業務員需要盡快計算出訂單成本,才能確保精準報價,從而贏取目標客戶的訂單。對于終端客戶而言,往往是眼見為實,他們認為理想的方式是先看到效果圖,通過一邊修改圖紙一邊評估訂單價格,這樣才放心去下單。
綜合以上兩個需求痛點,若能盡快實現訂單成本的實時計算以及成品效果圖的實時預覽,則能迅速助力門廠業務銷售部門增績提效,促進訂單的達成。
在鋼質門行業里,隨著終端客戶個性化定制需求的增多,對于非標定制門的生產需求量也在不斷增長。然而,非標定制門的生產需要制作并修改大量的加工圖紙,如激光下料圖紙、折彎圖紙、開槽機圖紙等。這就導致門廠技術部門將會投入大量工時在圖紙的制作與修改中,由于圖紙繁多,難免會經常出錯,因此一直存在板材浪費的現象,成本難以把控。另外,鋼質門的生產周期普遍較長,從訂單確認、成本核算、技術審核、制作生產加工圖紙和工藝參數,到進鈑金車間進行激光下料、開槽、折彎、焊接打磨、噴涂等涵蓋十多道工序。在整個生產過程中,對生產進度、生產質量和生產異常的處理,缺乏透明化、信息化的管控。
近年來,隨著工廠招工難,用工成本高等社會問題的出現,工廠對自動化設備的需求越來越多,門廠亦是如此。自動化設備和傳統設備的不同之處就在于,傳統設備大都需要人來干預執行,每個任務由人工下發并執行完成,而自動化產線設備能縮減人力成本,真正做到無人值守、自動化生產。
那么,如何把訂單數據轉化成自動化設備需要的加工信息,并及時反饋加工設備的生產進度,讓工廠生產做好統一且精準的調度管理,是門廠遇到的亟需解決的問題。
針對鋼質門行業存在的以上轉升痛點,通過長期的市場走訪、調研與聯合開發,柏楚強力推出MES信息管理系統。致力于解決門業的訂單成本、效果圖展示、自動出圖、生產進度管理、倉庫管理、自動化產線對接等問題。
柏楚MES信息管理系統,是面向訂單驅動型的鈑金廠,為實現生產過程的管理、協同和優化,促進車間生產的自動化、透明化,進而有效提升企業交付能力的一款生產管理協同軟件。
MES助力門業高效生產管理
MES流程管理如圖1所示。
圖1 MES流程管理示意圖
訂單管理模塊
訂單管理界面如圖2所示。便捷錄單,快速審核,實時進度跟蹤,支持自定義訂單參數,多系列產品訂單細分管理,審核流程管控,多終端訂單進度查詢。成本實時計算,自動計算訂單BOM成本、人工成本和管理成本等,統計出每個訂單的綜合成本。再通過生產管理的生產報工系統,實現人員計件工資等數據統計,成本管理一目了然。
圖2 訂單管理界面
效果圖模塊
根據訂單數據自動生成效果圖,可以自定義調整材質、顏色、板材和配件等,快速實現仿真預覽,直觀高效,如圖3所示。
圖3 效果圖模塊
算單模塊
訂單自動出圖,通過云端可實現多地對訂單進行技術檢查、修改、審核訂單參數。審核通過后,自動生成對應的激光下料圖紙、折彎圖紙和開槽機圖紙三道工序的組合圖紙包,提交到生產管理系統中進行生產,如圖4所示。
圖4 自動算單管理模塊
生產管理模塊
進度跟蹤,透明管理,實現設備與人工的組合報工,過程透明,可追蹤。支持生產異常實時報警通知負責人員,及時響應異常情況;可以統計廠內各工序每日計劃完成數、實際完成數和延期情況,清晰可見,方便管理;可以將工廠的生產管理遠程化、信息化,方便隨時查看、跟進、調整,如圖5所示。
圖5 生產管理多客戶端操作
質量管理模塊
異常統計,質量監督,為工廠提供生產質量跟蹤和管理,提供巡檢、總檢、來料檢等多種檢驗方式,包括手機和Pad端掃碼填寫表單,異常情況拍照上傳,快速追溯質量源頭,如圖6所示。MES統計分析模塊還提品合格率的變化趨勢、不合格項排名等數據,支撐產品質量的改進決策。
圖6 質量統計數據頁
倉庫管理模塊
高透明、高周轉,提供成品入庫、創建發貨單、多級審核、成品出庫、物流單回傳的成品流程管理,分工更清晰合理;提供庫存實時查詢、庫存盤點、成本結存、呆滯提醒等功能,輔助庫存精準管理,提高物料周轉率,降低倉儲成本;支持出入庫多終端操作,可以滿足各種使用場景,提高辦公效率,如圖7所示。
圖7 倉庫多端管理
中控自動化模塊
自動化的前提是信息化,通過信息化數據支撐,實現工廠設備自動化生產。MES系統為各個設備提線數據接入管理,通過MES中控系統,如圖8所示,設備可以自動獲取訂單加工任務和對應加工圖紙參數,并且設備生產加工進度可以實時反饋給中控系統,實現生產進度與多設備生產協調,如圖9所示。
圖8 MES中控設備管理界面
圖9 工廠自動化管理架構
統計分析和看板模塊
MES統計分析模塊,主要為工廠提供以下功能:
銷售報表輔助公司調整營銷策略、區域政策等;
生產報表輔助工廠調整生產節奏,提高生產效率;
質量報表輔助工廠進行,有針對性提升產品質量。
MES看板模塊,如圖10所示,提供設備看板、業務看板和車間看板:
圖10 數據看板
設備看板:展示車間當前生產任務、延期任務、異常任務等;
業務看板:實時銷售情況、區域訂單數量等;
車間看板:展示車間生產任務、延期任務、異常任務等。
市場使用情況
柏楚門業MES在華威、步陽、德盾、億品和大掌門等上百家門廠得到廣泛應用,幫助門廠提高生產效率,與設備自動化產線對接。通過MES數據互聯,打破門廠部門溝通壁壘,如圖11所示。
圖11 MES數據鏈
通過MES系統,可實現訂單數據、技術圖紙、排產數據、生產數據、庫存數據的相互貫通。門廠每個部門的員工,在關注自身工作進度的同時也能看到訂單關聯的圖紙、排產、生產、檢驗、庫存等信息,這種前后端工作的貫通,打破了傳統部門之間溝通和協調的壁壘,能大大提升工作效率,保證訂單在各個環節無縫銜接。
結論
通過MES系統可以助力門廠實現:
業務生產一體化、標準化。通過信息化系統的構建,規范了現有的業務,簡化了管理流程,執行力得到了快速提升,縮短產品制造周期,及時滿足訂單交貨要求。
生產現場管理透明化。生產現場通過觸摸屏、移動終端完成各個工序數據的采集,生產進度實時掌控,大大提升調度與執行的響應速度、生產執行的標準化以及管控能力的流程化,使得生產節拍高效有序;計劃人員可根據實時數據合理調整現場計劃,及時處理生產異常;廠內、廠外協同更加精細化,所有上下游數據清晰可查。
有效縮短交貨周期。訂單下發后在各部門快速流轉,極大縮短了技術部門圖紙生成的時間和計劃部門物料準備的時間。下達到生產車間后,極大提升了任務在工序之間的流轉速度以及異常問題處理的速度,從而有效縮短了訂單的交貨周期。
企業管理邁向數據化。系統實施后很多管理環節都有了數據的支撐,數據的準確性、及時性有了質的改變,為企業提供了關鍵績效指標的判斷依據,各環節工作數據覆蓋全面,為管理決策提供更加完整的數據分析。
發展展望
企業通過引進專項MES系統流程化管理,可以使生產各個環節化繁為簡,智能化數據監測無處不在,大大降低人力成本,提高工廠的產品競爭力。隨著工業自動化和人工智能技術的發展,期待技術能賦予傳統的門業制造行業更多的發展機遇與可能性。