大家居行業將要爆發的風口品類有哪些

展望2021，我們看到了家居業的多種可能性和關鍵脈絡，矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革將進一步改變行業既有格局，推動整個行業的發展。

我們堅信，2021年市場情況要好于2020，也希望大家能夠通過優居研究院推出的2021中國家居業十大展望趨勢系列報道，提前預知行業發展走勢，搶占發展先機。

消失VS崛起

從商業邏輯來講，需求向哪里遷移，商業就轉向哪里。需求從線下轉移到線上，誕生了亞馬遜、淘寶和商城；需求從PC端轉移到移動端，由于移動端可以隨時在線、隨處定位，誕生了美團、餓了么和滴滴。

家居行業也逃不過這個商業定律，隨著消費的年輕化，需求也更明確：即體驗大于必需，顏值大于功能，口碑大于品宣，也就是說在2021年，場景體驗感更強、顏值更高、口碑更好的企業和品類將會更受消費者的歡迎。對于家居這個傳統的行業來講，品類創新能不能催生新品牌不好下定論，但有個現象在2020年十分明顯。即傳統以材質、功能、使用人群對家居品牌進行品類劃分，如今變得相當模糊，比如地板企業向上延伸、吊頂企業向下延伸做墻板，形成地墻、頂墻一體化；瓷磚企業做涂料、涂料企業做墻布、壁紙企業做窗簾，形成整體墻面解決方案；歐美家具作為一個品類漸漸退出市場，實木家具、兒童家具也不得不轉向定制。

一邊是品類邊界的模糊，一邊是風口品類的崛起，那么在2021年，究竟哪些品類會更有前途？

定制門窗

行業熱度★★★★★

消費熱度★★★★

二十一世紀的個十年，中國門窗生產以年均25%的增長幅度高速發展；進入第二個十年，受國內房地產市場調控影響，門窗生產放緩了腳步，在略顯困難的結構調整中，部分年份的門窗增長速度仍然高達16.7%。

綜合2020年的市場和消費熱度來看，基本可以斷定，門窗行業在2021年仍舊處于上升周期。下面將從決定行業周期性波動的四大因素——產業政策、需求、供應和價格闡述，為何定制門窗會持續火爆。

01政策指引行業發展方向

在《國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要》（2016-2020）中，明確提出了在未來將實施建筑節能先進標準領跑行動，開展超低能耗及近零能耗建筑建設試點，編制綠色建筑建設標準，開展綠色生態城區建設示范。與此同時，建筑門窗、幕墻作為建筑外圍護結構的重要構成之一，其相關的國際化系統產品標準引入以及解決方案定制已經取得了突破性進展。政策的逐漸完備，不僅表明了未來建筑，乃至門窗市場的發展方向，也將為門窗市場健康、良性的發展保駕護航。

02改善型消費需求增加

二手房、存量房市場空間巨大，以二手房、老房裝修為代表的存量市場改善型消費成為家居消費市場的主體。優居研究院通過調研發現，次裝修時，老百姓對于門窗的需求還沒有太多的認知，但是二次裝修的時候，購買力稍強的客戶就會選擇更換門窗，因為大家發現門窗是決定居住品質的重要一環，無論是隔音等實用性功能，還是美觀性，都可以帶來居住消費升級的巨大提升。而由此帶來的高品質門窗消費需求呈現井噴態勢。

03市場呈現“供不應求”局面

優居研究院在2020年通過走訪發現，不止一家門窗企業出現“以產定銷”、“供不應求”的現象。市場總的需求不變，而由于目前暫存的各種限制出現總供應不足的情況時，短期來看，企業似乎失去了獲得更高產值和效益的機會；但長期來看，在不遠的未來，企業效益一定會好轉，行業景氣度會持續走高。而且只要總需求不變或者持續增加，這種景氣轉變就能夠維持較長時間。

04價格走高趨勢明顯

價格因素是比較敏感的因素，也是很多行業波動較多的因素。優居研究院通過走訪發現，定制門窗產品由于生產制造的工藝要求更高，其制造以及服務的門檻更高，價格也就普遍更貴。短期內，具備較強的議價能力，行業景氣向好。當然，后期通過供求關系的不斷調整以及制造技術的愈加成熟，價格會逐漸趨近更加合理的區間。

說完行業利好，那么定制門窗離“天花板”還有多遠？

先來看一組數據：

新房市場方面數據顯示，2019年中國住宅銷量約有17億平方米，新房門窗需求3.4億平方米，也就是新房市場每年有2000億元以上的門窗需求；

存量房市場需求方面的數據分別為，2019年存量房面積321億平方米，每年門窗需求約6.31億平方米，門窗市場需求年規模可達8500億。

張永志主題演講《定制門窗品類大勢與經營新思維》

從以上不難看出，門窗市場體量龐大。龍頭賣場紅星美凱龍的數據也印證了這一點。

2016年，紅星美凱龍門窗品類店均面積是98平方米；2019年，紅星美凱龍門窗品類店均面積達到165平方米，截止2019年底，同比增長36%；截止2020年6月，紅星美凱龍門窗品類經營面積達50萬平方米，同比增長29%。與此同時，包含紅星美凱龍、富森美在內的頭部賣場企業，也在不斷地為門窗市場和門窗企業的發展強勢助力。

2020年7月8日，紅星美凱龍聯合全國15家門窗品牌，成立創新設計聯盟門窗分會。

2020年6月，富森美推出1+3+N門窗品牌計劃——1個基地+3年計劃+N種可能，即未來3年，將助力平臺誕生至少1個億元級大店，建設至少20個兩千萬級紅店，發展至少50個千萬級旗艦店。

點評：總體看來，定制門窗品類目前是一個持續放大的結構性增長品類，企業多以中小規模為主，行業內還沒有形成超過十個億的門窗企業。無論是大批企業的蜂擁而入，還是消費端的迫切需求，都是定制門窗行業在2021年能夠持續火爆的原因。

集成灶

行業熱度★★★★

消費熱度★★★★

據了解，2015年我國集成灶產業開始崛起，當年市場規模達到49億元；2017年到2019年，我國集成灶市場銷售量增長率分別為40.62%、37.96%、20.02%，復合增長率達到了28.68%；在2018年，集成灶實現零售額129億元，成為繼油煙機、燃氣灶后第三個達成百億銷售規模的廚電產品；2019年，我國集成灶零售量達210萬臺，市場規模突破169億元，4年時間翻了3倍之多。

而在2020年，有3家集成灶企業先后上市，加上之前上市的一家，截止到2021年1月18日，4家上市公司的總體市值達到了420.77億元。

在市場占有率方面，集成灶與分體煙灶消零售量比例也在不斷提升，2016年該數據僅為2.3%，2018年增長至4.5%，到2020年，該數據已經升至6.3%，并且還在繼續增長。

中怡康《2020年集成灶品牌峰會報告》

除卻巨大的品類成長空間和市場潛力，集成灶產品極高的毛利率也是吸引眾多企業入局的關鍵因素。2016-2018年，集成灶上市公司的平均毛利率分別為47.36%、48.99%、52.15%，足夠的毛利空間，為企業的發展和渠道的拓展都保留了足夠的支撐。

不斷變化的數字和不斷更新的產品和市場需要一樣，從中能分析出市場未來發展的動向，下面我們就從已經上市的4家頭部企業來做深入分析。首先來看幾家企業的主營業務對比：

從上圖可以看出，4家上市公司的主營業務都是以集成灶為主，占比的是帥豐電器，有93.95%的營收于集成灶產品。其他幾家分別有水洗類產品、櫥柜、抽油煙機和燃氣具等業務。而從集成灶的營收來看，上市不久的火星人，以8.77億元排名。有趣的是，幾家公司除了集成灶產品，其他業務發展各不相同，雖然占比不是很高，但都在探索新的路徑，從表格來看，水洗類產品占比更高，進一步說明集成水槽等產品更受市場歡迎。

再來看2020年第三季度4家公司的整體營收情況。排名的還是浙江美大，有11.77億元。整體來看，幾家集成灶企業的營收還有很大的上升空間。美大和火星人有望在2021年達到20億大關，但受到疫情影響，浙江美大的增速有所放緩，如果說在2017到2019年幾家企業普遍保持兩位數的增速，而且在20%以上，但到了2020年，漲勢迅猛的就只有火星人了，在2020年第三季度依舊有20.51%的增長。

作為企業來講，利潤也是非常重要的指標。四大集成灶品牌的盈利能力相對不錯，大部分時間都是增長的，而且保持在上億的利潤規模。億田智能雖然上市不久，但凈利潤和2019年的第三季度對比，增長了71.85%，可謂是發展迅猛。而從凈利潤來看，浙江美大還是當之無愧的集成灶品牌。

綜合2020年4大集成灶上市公司的市值、前三季度的營收和凈利潤來看，火星人更受資本的青睞。占4家公司整體市值的一般左右，未來可期。

從以上的數據分析我們可以得出結論：

1、集成灶的市場規模還需要進一步提升；

2、頭部企業的品牌力還可以增強，進而提高市場占有率；

3、需要打造第二、第三快增長品類，能與集成灶形成協同優勢。

點評：對于集成灶行業來講，之所以說在2021年會繼續保持熱度，因為市場的需求相當旺盛，普及率還有很大的上升空間。據奧維云網監測數據顯示，2019年，集成灶市場規模約為212.5萬臺，2020年受疫情影響，預計銷量增長維持在10%左右，即市場規模大約為234萬臺左右。200多萬臺的年銷售量，跟很多家用電器相比，數量都是比較小的。以2019年為例，燃氣灶具，一年大概是4000萬臺左右；空調大概是1.5億臺；洗碗機內銷約150萬臺；凈水器約1800多萬臺。只有滲透率繼續提升，讓更多家庭用上集成灶，把總量做起來，頭部企業才有可能獲得更大的成長空間。

我們都在說做企業要有長期主要精神和打造第二增長曲線的能力，綜合來看，這幾家企業基本具備這兩個重點的必要條件。

高定

行業熱度★★★★★

消費熱度★★★

作為萬眾期待的行業新風口，高定在裝飾公司、設計師、家居賣場、家居展會等多元渠道的力推之下迅速崛起，從初創的萌芽期進入百花齊放的快速發展階段，新品牌如雨后春筍一般不斷涌現。

時至今日，高定算不算得上新興的品類還不好界定，但它無疑從全屋定制這個超級紅海中撕開了一個口子，引發了行業和企業端的多重思考。

我們先看來看看何為全屋定制：品牌定位個性化、產品輸出差異化、企業發展很難規模化

不難看出，超私人定制其目標客戶的特點是高凈值，高客單值，對價格不敏感，對品質品位要求極高，對企業的原創設計能力、服務落地能力要求也極高。這類定位的企業優勢在于，首先定位，走的差異化路線；第二，可以獲取高額的溢價；第三，門檻高，在產品和服務方面有極其鮮明的特色。其劣勢在于，很難形成規模優勢，投入運營難度高，對工廠和經銷商挑戰極大，不具備普適性。行業內目前只有圖森、威法、木里木外等極少數企業的營收規模邁過了億元門檻，圖森和威法的年營收在6億左右。

從全屋定制到高定的金字塔模型

當然，除了外力的加速，高定熱的爆發也有其必然性。對此，張永志曾在其音頻欄目《張永志說家居》中做過分析：

，在全屋定制領域，大眾化的全屋定制企業已經形成初步的品牌格局，在價格以及營銷方面的競爭異常慘烈，行業進入紅海階段。隨著頭部品牌以歐索尚為代表的價格戰愈演愈烈，大眾化、標準化的定制產品毛利越來越低，對于十個億左右以及十個億以下的中小全屋定制企業，面臨戰略選擇，無法走規模效率優先的路線，的路徑就是走差異化的發展路線。

第二，零售市場消費群體的變化也推動部分全屋定制企業走高定路線。隨著房地產精裝和整裝的渠道分流，零售市場現在以及未來一段時間，客戶主體將是改善型客群，這部分客群非常注重整體家裝的設計以及品質，對于價格反而屬于相對不敏感型。為了迎合這部分消費群體，同時追求客單值和毛利率的化，高定成為眾多定制企業的選擇。

第三，主流賣場渠道的推動，線下零售客流持續減少，讓主流銷售渠道包括紅星、居然等都意識到提供以設計和空間解決方案為核心的高定品牌將成為主要的經營方向。主流渠道也在有意識地、積極地調整賣場經營方向，會給做高定的品牌和商戶更好的位置和政策支持。

綜合來講，高定熱是家居消費市場渠道變化、消費升級、企業分層的綜合產物，高定對于中小型定制企業，目前是一個正確的選擇方向，對于以規模效率的頭部全屋定制企業而言，他們更多的考慮是如何實現業績的持續增長，即使涉足高定，也不足以解決企業持續發展的動能。

點評：

對于全屋定制的發展，行業里的聲音喜憂參半，但這不妨礙高定成為家居市場中比較獨特的品類發展方向，作為大家所說的風口，高定確實填補了一些全屋定制的需求縫隙，至于這條縫隙能不能更加出眾，我們報以肯定的態度，同時也會更加關注這個品類的發展。

整裝

行業熱度★★★★

消費熱度★★★★★

01誕生背景

對于家裝市場來說，2015年是個轉折點。在這一年，誕生了以標準化橫掃行業的互聯網家裝，這種模式不僅受到資本的青睞，更捅破了傳統家裝價格不透明的窗戶紙；另一方面，又衍生出另一種模式——定制化整體裝修。從表面上看，貌似是由于互聯網家裝的誕生，引出了定制化家裝的模式，但其實定制化整體裝修的興起和用戶的消費習慣雖有較大關系，在互聯網家裝誕生之前，已經經歷了漫長了發展期。

無論是互聯網家裝還是定制化整體裝修，其背后都是消費者對于家庭裝修一站式產品夠齊服務的需求。如果說，“公開透明便捷”是互聯網家裝時期產業的主打概念，那么“省時省力省心”則是整裝行業的特性。時至今日，一時興起的互聯網家裝已經沒落，但沉淀多年的整裝需求則正在爆發。

02市場現狀

伴隨著整裝行業的發展，除了滿足用戶需求、功能需求，產品、品牌、渠道、技術和工具也逐步成為了整裝行業從業者常談的詞匯。據優居研究院調查，如今國內95%以上具備一定規模的家裝公司都開拓了整裝業務，整裝已經成為家裝市場中的主流模式，成為占比的業務模型。

從宏觀的市場來看，整裝面對的群體是下游的零售裝修散戶，整裝企業的后臺操作模式可以是標準化的，但是前端的用戶服務一定是個性化的。整裝不意味著取消設計環節，反而應該加強設計能力，在運營上通過整裝模式提升效率。與個性化的定制整裝模式適配的是大量剛需、一次裝修或者租房群體。這部分需求已經占到了家裝整體份額的60%以上。

03頭部企業紛紛入局

作為和整裝聯系為密切的企業，全屋定制的頭部企業紛紛布局整裝領域，9家全屋定制企業有7家涉足了整裝領域，具體發展情況如下：

從2020年公開對外發布的公告來看，整裝大家居業務經過2年的大力發展，截至2020年6月20日，共擁有整裝大家居經銷商293家，開設整裝大家居門店334家。在2020年1-6月公司整裝大家居接單增速超70%，并持續提升整裝產品競爭力，為終端輸送具有較高性價比的整裝渠道產品；在整裝信息化方面，CAXA軟件已經實現了在整裝定制家居產品的打通，致力于打造具有體系特色的一體化家居服務流程，真正實現所見即所得的一站式購物體驗。

集團家居事業部營銷總經理劉順平曾公開提出：“未來大部分家裝公司可能會成為產品化整裝公司的城市服務商。”可以看出，的整裝大家居實際上是利用自身的品牌影響力和全屋定制能力，整合家裝供應鏈賦能家裝公司。

在2020年打出的口號是“柜類定制專家”，在其2020年公開披露的經營分析指標中，對整裝布局有非常準確的數據披露，即2020年全年計劃簽約500家整裝企業，截止2020年6月底，已簽約家數達300家。報表上表示，整裝、家裝渠道是在2019年新開發的渠道，2020年度主要任務是打造專屬產品、制度、流程和合作伙伴開發。現在看來，曲線進入整裝，是在其“柜類定制專家”的定位指引下的動作，并對進一步占領市場份額有較大信心。

2017年，尚品宅配推出自營整裝業務和HOMKOO整裝云平臺。其中，HOMKOO整裝云平臺是賦能家裝企業，通過S2b的方式幫助家裝企業解決硬軟裝一體化、多工地管理、供應鏈整合和提供櫥衣柜等定制家具產品等問題；自營整裝業務更像是研發中心，通過自營裝修團隊實際體驗整裝云項目的所有環節和痛點，有針對性地進行項目調整和優化。

2019年，尚品宅配HOMKOO整裝云會員數量有2497家，同比增長了108%。其在年報中指出，HOMKOO整裝云已成為業內會員數量、會員區域分布的整裝賦能平臺。在報告期內，尚品宅配的自營圣誕鳥整裝業務在廣州、佛山、成都三地完成整裝交付1693戶，同比增長了99%。

作為全屋定制的頭部品牌之一，尚品宅配的底層基因和、完全不同，其在整裝賽道上也布局更早，現在來看，其打造的超級整裝供應鏈在市場上已經有所收割，并有望在2021年為公司做出更多業績。

作為廚柜在2019年出品的項目，桔家云整裝備受關注。據了解，桔家云整裝的運營模式脈絡清晰：以全屋定制產品的研發生產為核心，以全案精選設計為主線，全面整合國內外建材家居產業的優質供應商資源，打造空間沉浸式整體家裝產品體驗。同時，桔家云整裝運用的信息技術，搭建桔家云整裝平臺，一鍵打通設計、訂單、生產、物流、倉儲、安裝、施工等泛家裝各環節。

據悉，2019年8月3日，桔家云整裝線下體驗館于廈門正式開業。而其桔家云整裝業務尚處模式打磨的階段，能否將體驗館模式復制到全國，還需時間檢驗。

之所以起名為藝術整裝，好萊客認為，8090后作為新中產代表人群，更注重追求高品質的健康生活、會為沉浸式的藝術享受而買單，成為藝術消費市場的中堅力量。為此，“好萊客藝術整裝”想要充分利用好萊客品牌影響力和全屋大家居定制優勢，以高品質設計為裝修核心，滿足消費者更前置的裝修需求。對裝修上下游產品鏈、供應鏈、服務鏈、信息鏈進行整合，展示企業的整裝交付實力，對流量平臺進行二次賦能。

皮阿諾米拉拉整裝

做整裝時間：2019年

米拉拉整裝是云米智裝科技有限公司的線上線下雙引擎整裝平臺，是一個擁有自主核心技術的裝配式整裝創新品牌。從米拉拉整裝的品牌介紹中可以得知，米拉拉的模式是完全區分于傳統裝企以及整裝平臺的，它更像是一個快裝的品牌，整合了超級供應鏈，用“移動魔法工廠”去賦能終端及小B等。相較于其他的整裝公司，皮阿諾的米拉拉模式更輕便、方式更靈活、交付更簡單。

家居

做整裝時間：2019年

2019年3月家具與齊家網合作推進個性化定制整裝。作為強強聯合的典范，互聯網平臺與產業上下游深度融合是家裝行業一個重要的趨勢。齊家網具備極強的互聯網和科技基因，具備能力通過技術、平臺和資源，助力產業進行系統性的轉型和升級。家居在家居行業積累了豐富的定制家居運營經驗以及線下資源。雙方聯手耕作個性化定制整裝領域，既滿足當下消費者家裝個性化服務需求，也將推動個性化定制家裝行業的數字化轉型升級。

據家居在2020年公開的報告披露，公司重組了整裝渠道團隊，重構整裝產品體系，完成渠道多種產品開發工作，標準展廳建立，與第三方共同開發整裝渠道專用軟件，為整裝渠道業務開拓做準備。

不止全屋定制企業，從2016年整裝行業爆發以來，從家裝公司、家具家居產品企業、房地產商、家居賣場到業外陌生勢力等都在紛紛涌入整裝市場。有代表性的有老板電器、奧普家居、還有上海的歐睿宇邦等等。

04做整裝要具備哪些條件？

高效快速的交付能力：當裝修前置到B端，開發商的批量交付需求使裝修企業具備快速、大批量、集中交付的能力；

多元化、多層次的交付效果：要滿足家裝消費人群越來越強烈的個性化需求，批量交付的房屋也不能停留在千戶一型的時期，而是要有更豐富的選擇；

裝修品質的提升：現階段的全裝修大多是“完任務”，開發商為了達到全裝修指標而選擇低價位的產品，呈現效果不理想導致買賣雙方矛盾激化，未來的全裝交付一定是在高品質的前提下推進的；

達成標準化下的個性化需求：整裝的個性化，是具有個性化特征的標準化整裝產品，即將相似的家裝消費需求提煉出來進行整裝產品的設計。

05為何整裝大行其道？

大勢所趨：拎包入住從口號逐漸變成現實，房地產商對下業資源進行整合，一些家居企業直接和房地產商進行合作，整體衛浴、整體廚房、整體臥室、整體客廳到全屋整裝，可以看出，整裝正扮演著越來越重要的角色，家居行業向整裝和大家居的方向大步邁進；

消費者主導意識增強：年輕消費群體對于復雜專業的家裝過程，涉及設計、施工、選材、安裝等諸多環節以及家具、軟裝配飾等等并不愿意花過多的精力，需要一站式的解決方案；

企業發展需要第二增長曲線：整裝的發展有可能會整合掉定制品類，對于許多從單品定制發展到全屋定制的企業來說，流量入口將會消失，需要新的流量入口；

行業發展需要不斷整合：對企業尤其是對終端銷售來說，整裝包含了從家裝設計、施工到家具產品、軟裝飾品的搭配等全工程產品，是真正的大單策略的執行，切實提高客單價和利潤。

點評：家居行業發展多年，一直低調、平穩，沒有很多大起大落，但自從2015年開始，“攪局者”讓行業受到了多方的關注，整裝的發展是大勢所趨，而企業更應該順勢而為，才能在市場中擁有更多話語權和主導權，打造核心競爭力、提高服務質量、增強抵御不確定風險的能力，在任何時候對于任何企業都適用。

智能家居

行業熱度★★★★★

消費熱度★★★

作為比較寬泛的概念，智能家居發展了二十多年，無論是C端的滲透，還是B端的加持，在一定程度上已經有了可觀的進步。據艾媒咨詢發布的《2020中國智能硬件行業發展全景研究報告》數據顯示，2019年中國智能家居市場規模已達1530億元，增長率為26.4%。盡管2020年受到“新冠疫情”影響，智能家居整體市場增幅放緩，但未改增長基本面，成為為數不多的“疫”外增長行業，預計2021市場模將達到1705億元。

而回首2020年智能家居的發展，場景化是一種行業的共識性正確。

在場景化上，海爾智家做得早，2019年推出了自己的場景化品牌“三翼鳥”；海信推出了自己的璀璨系家電產品，涉及電視、冰箱、空調等多個家庭重要場景；格力在去年618開始主打“客、臥、廚、衛浴、玄關、陽臺”6大智能化家居場景；美的在2019年11月發布了自己的冰洗多品牌場景。

可以說，智能家居是家裝和家電結合度非常高的品類。不僅因為家電的外觀調性很大程度上會影響一個家庭的裝修格調。對于關于室內裝飾藝術，越來越多人認可室內設計應該像建筑一樣包含合理化和標準化的觀念。過去以單品或單品組合類家電已經不能滿足消費者對全屋定制的潛在需求。場景化解決方案的出現，對于用戶而言，大大降低針對家電搭配方面的考慮成本。

隨著垂直家電的供應鏈體系、制造業功底走向成熟，產業的技術壁壘也因此大大降低，這就給那些有一定制造業功底的企業殺進來提供契機，智能電視就是做好的例子。此前，電視行業已經飽和，電視還有此前的樂視電視率先崛起就是因為如此。當時不少評論人士認為們的供應鏈不行，短期爆紅后就會衰退，但現在的事實告訴我們似乎并沒有像他們說的那樣不堪。

在行業內，近幾年非常火爆的智能門鎖、智能馬桶和智能廚電空間等，其實都屬于全屋智能家居的范疇，只不過后幾個較為獨立，和家居裝修的聯系更為密切。而一個個空間的打造，實際上就是我們所講的智能家居場景化。當每個空間都能夠實現獨立模塊的智能，那么離我們所期盼的全屋智能就更近一步。

點評：智能家居在未來的3-5年肯定會爆發，無論是像華為、這樣的巨頭公司，還是像美的、格力這樣的家電企業，亦或是從上游產業鏈的B端入手，或是互聯網巨頭等。從融資的角度來看，資本和政策也都偏向于智能家居的發展和普及；從對應的需求來看，各路企業在智能家居上也開始加大投入力度。可以說，智能家居的發展不僅是2021年的趨勢，也將是未來幾年持續的發展趨勢。