以用戶為中心氣密門企業(yè)發(fā)展需明確方向和手段

對于氣密門行業(yè)而言，2014年絕對是個風雨交加的一年，在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個氣密門行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都受到了影響。在這樣的行業(yè)大背景下，部分氣密門企業(yè)的發(fā)展亦陷入了舉步維艱的境地之中。在這樣的情況下，氣密門企業(yè)又該如何謀得發(fā)展呢？

以用戶為中心 氣密門企業(yè)發(fā)展需明確方向和手段

氣密門企業(yè)發(fā)展需要以用戶為中心

在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于很多企業(yè)而言，即是機遇又是挑戰(zhàn)。不能否認，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，信息傳遞的瞬時性與無中間環(huán)節(jié)等優(yōu)勢吸引了眾多氣密門企業(yè)紛紛試水，在這種形勢下，氣密門企業(yè)應當用發(fā)展的眼光看待它，而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌以用戶為中心，讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌傳播的所有環(huán)節(jié)，消費者就是生產(chǎn)者，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產(chǎn)品和消費者的關(guān)系密切起來，消費者才愿意關(guān)注這個品牌和產(chǎn)品，才有可能使他們愿意為產(chǎn)品的價值買單。

氣密門企業(yè)發(fā)展需明確方向和手段

從整個家居行業(yè)的角度來說，2015年的家居市場會有兩個方向的快速發(fā)展：一個就是智能家居開始布局，由概念化向具體化發(fā)展；第二個就是環(huán)保家居的改革會進入一個快速發(fā)展期。環(huán)保家居需要的龐大的新材料、新原料的研發(fā)，是一個較漫長的過程。在氣密門行業(yè)，環(huán)保要求更甚。

跟隨移動互聯(lián)的腳步，做好企業(yè)的移動互聯(lián)市場布局，才能在新的一年里突破現(xiàn)有瓶頸，快速發(fā)展。除了線下常規(guī)渠道的建設和互聯(lián)網(wǎng)渠道，移動端渠道的建設也將是企業(yè)的發(fā)展的重點。能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業(yè)務展示訂購平臺，能讓用戶參與到新產(chǎn)品的體驗和反饋中，來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業(yè)內(nèi)功練足，明確不同渠道資源的差異化，整合渠道資源利用率，形成匯流成海的渠道布局。

總的來說，在當前的氣密門市場上，行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢低迷只是相對的，氣密門企業(yè)要想在這樣的競爭環(huán)境中謀得商機，就需要將發(fā)展的方向明確下來，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，氣密門企業(yè)需明白唯有深度挖掘用戶需求，才能借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的更好。