鋼質門企業“雙線整合”才是O2O模式發展的好詮釋

鋼質門行業作為傳統的行業生存已經有了很長一段時間，面對新型產業的到來，我們無法說明這是沖擊還是機遇，畢竟歷史是留給未來的，而未來未必屬于我們，鋼質門企業要做的就是緊抓當下。在當下，O2O模式無疑為鋼質門企業開啟了一扇渠道創新之門。

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轉型升級、創新發展成為鋼質門業的必然選擇

在目前全面推進深化改革的大背景下，以及行業競爭加劇、升級的大環境中，轉型升級、創新發展成為各鋼質門企業迫在眉睫的必然選擇。從當前的社會發展來看，互聯網以突飛猛進的“攻勢”快速占領了各行業的銷售陣地，甚至各大電商巨頭已經開始“搖旗吶喊”，宣稱屬于他們的“電商時代”已經來臨，一場顛覆消費者日常消費習慣的“大戲”已經如期上檔。同時，傳統建材行業與電商之間“拉鋸攻堅戰”也使得這場“好戲”愈加的精彩紛呈。但是，不論矛盾如何激化上演，電商無疑已經成為當下行業轉型發展的大勢所趨。

O2O模式在建材等傳統行業中的悄然興起就已經為這場“徒勞的大戰”做了好的注解。相比櫥柜、衣柜等產品，鋼質門產品不在體積、重量、以及易包裝等各物流要素方面占優勢，同時鋼質門產品的定制化特點相對較弱，這也為鋼質門企業走電商之路創下了良好的先決條件。那么，如何開拓這一渠道優勢，則成為鋼質門企業需要重點關注的問題。

“雙線整合”才是O2O模式發展的好詮釋

在近30年的發展時間里，已經形成多種類、多規格的完整產業體系。在信息化時代的背景下，各企業在產品創新、技術升級、品牌建設等都趨于成熟穩定的同時，銷售渠道的優化則成為鋼質門企業搶奪市場的必爭之地。雖然O2O模式對于鋼質門企業發展來說，線上平臺成為鋼質門企業線下銷售“前臺”的新模式，為鋼質門企業的發展帶來了新的機遇，但同時也存在著一系列挑戰。

具體看來，不論60、70后傳統消費者，還是80、90后新興消費者，他們對于產品的體驗感要求越來越高。從整體家居到鋼質門，消費者都需要能有實實在在的體驗感受，這也是決定消費者終是否購買的重要環節。隨著O2O時代的到來，消費者體驗所起到的作用將會越來越凸顯，不少消費者都是因為缺乏實際體驗，擔心貨不對板，從而終放棄線上消費。那么企業要想將消費者體驗有效融入到商業模式中，讓用戶真正感受到體驗，到品牌價值，流通渠道建設則成為關鍵。

在各行業流通渠道的發展過程中，從早的百貨商店到超級市場，再到目前遍地開花的Shopping Mall以及城市綜合體，這些都為消費體驗創造了更多的條件。針對鋼質門行業而言，目前各類建材賣場、家居賣場等流通渠道大多都存在單店面積較大、地理位置較偏以及投入成本過高等問題。、是革新流通渠道的有效方式。這一方式不增加了店面的客流量，也能讓消費者更能感受到自己的品牌，從而接受自己的鋼質門產品，終達成購買行為。同時，在此基礎上，企業巧妙利用線上平臺，將線上消費群體成功引入到線下的體驗店中去，企業一方面在積極備注線上渠道的同時，還要學會從線上走下來，“雙線整合”才是O2O模式發展的好詮釋。

從長遠的發展觀來看，電商已成成為各行各業用以占據市場的一寶，這一法寶既然人人都有，那么鋼質門企業要做的就是如何把這個法寶做出有自己的特點，在這一過程中，企業只有在消費體驗上需求突破，進行流通渠道的建設與革新，才能為未來的發展堅定良好的基礎。