鋼制門企業拒唱獨角戲 發展電商需多方面借鑒

隨著互聯網進入千家萬戶，鋼制門電商也在業內大行其道。但就現階段來說鋼制門電商發展起步晚，還屬于探索階段，如何走好電商之路還有待實驗。不管怎樣，鋼制門企業發展電商還需綜合各方面的發展和線上線下各自的優勢，才能使得企業經營得更好。

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鋼制門企業拒唱獨角戲電商和實體店各有側重點

隨著互聯網時代的到來，單一渠道唱獨角戲的時代已經一去不返，鋼制門行業未來主流的銷售渠道將是線上線下的協同，而不是單一渠道各自為戰。電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，兩者之間應該是“選便捷”或者“選體驗”的差異。

業內人士稱，從商品特色來看，未來實體店將越做越“虛”，電商將越做越“實”。實體店的“虛”是將引進金融業務、網上支付等業務，擴充店面功能;電商的“實”是指商品更加豐富，服務更扎實，同時更加追求便捷實效。

雙軌制成為了鋼制門企業發展電商的一大突破口

電商模式的興起是對傳統渠道的挑戰和革命，其有力的武器是針對傳統渠道的高昂成本推出低價策略，這一點也成為電商具標志性的基因。所以，當傳統鋼制門品牌加入線上電商的隊伍時，就會遇到線上線下價格不的矛盾。

這種情況下，在線上線下同時銷售產品和實行價格雙軌制就成為了鋼制門企業的一大突破口。但是，這種雙軌制策略事實上又阻礙了他們在電商渠道的拓展。因為對于鋼制門品牌而言，線下渠道才是企業的命脈。雖然鋼制門品牌也在努力發展線上渠道，但卻始終面臨與線下渠道的沖突問題，因而難以放開手腳全面展開。

O2O模式后成品效果是用戶個性化需求

對于鋼制門行業而言，受鋼制門產品體積、重量等特殊產品性質的影響，物流成本、退換貨、售后等問題的影響，用戶很難只通過網上查找、咨詢，就確定訂單。但是，很多鋼制門購買者在選購前又沒有時間和精力去進行前期的資料查閱，這就為O2O模式的發展帶來了可能性。

通常在線上商城和線下服務體驗店的產品款式、價格、促銷政策及服務標準方面都將保持。此外，更為重要的是按照用戶的需求和終的效果來確定鋼制門的設計和搭配，后推到每一個小細節，再進行單品的采購或定制，后的成品效果是用戶的個性化需求。

總而言之，鋼制門企業的發展電商還需結合線上線下各方面的優勢。在電商普及的年代，鋼制門企業還應跟上時代的步伐，走電商之路還需各方面的借鑒。